安全是企业发展的基石，更是海外奋斗者对万里之外家人最质朴的承诺。刚果（金）时间2026年2月28日上午，中色香港控股卢本总部召开全体干部职工大会，专题传达学习中国有色集团关于认真落实全国安全生产和森林草原防灭火视频会议精神切实做好全国两会期间安全稳定工作的部署要求，并结合海外经营实际，对公司安全安防、内部管理等重点工作进行再部署、再落实。会议强调，要以最高标准、最严要求、最实举措，坚决守住安全底线，为企业高质量发展营造安全稳定的良好环境。公司董事长朱景和主持会议并讲话，总部全体干部职工参加会议。 

——提高站位，以“时时放心不下”的责任感筑牢思想根基。会议首先传达了集团公司《关于认真落实全国安全生产和森林草原防灭火视频会议精神切实做好全国两会期间安全稳定工作的通知》精神。朱景和董事长指出，全体干部职工要深刻认识做好当前安全风险防范工作的极端重要性、复杂性和特殊性，将其作为一项严肃的工作任务来抓。要从顾大局的高度以“时时放心不下”的自觉和“如履薄冰”的警觉，坚决克服任何麻痹思想和侥幸心理，将安全责任时刻扛在肩上、落到实处，确保思想认识到位、责任落实到位、措施执行到位。

——压实链条，以“事事落实到位”的执行力抓好风险防控。朱景和董事长要求，各部门负责人要亲自部署、靠前指挥，以“事事落实到位”的过硬执行力，将压力传导至最后一米，确保每个环节都有人管、管得住、管得好。一要聚焦海外营地特点，强化安防措施。全面排查整治各类安全隐患，堵塞管理漏洞，确保员工生命财产安全万无一失。二要构建群防群治格局，形成全员合力。每位员工都是自身安全的第一责任人，要切实提高警惕，增强自我防护意识，同时要密切关注周边动态，发现问题第一时间报告，形成人人关心安全、人人参与安全、人人维护安全的良好氛围。三要加强属地员工管理，营造和谐环境。要辩证处理好“严格管理”与“人文关怀”的关系。一方面要依法合规、严格要求，确保各项规章制度得到有效执行；另一方面要深入了解属地员工的实际需求与困难，推动中外员工在思想上同心、目标上同向、行动上同步，共同营造一个安全、和谐、稳定、温馨的工作生活环境。

——认清形势，以“逆水行舟”的紧迫感应对风险挑战。会上，朱景和董事长结合近期参加的培训，向全体员工通报了当前复杂严峻的内外部形势。他指出，面对挑战，全体员工要深刻理解“大河有水小河满，小河有水大河满”的辩证关系，进一步增强忧患意识，树立底线思维，以主人翁的姿态，主动将个人前途与企业命运紧密相连。要清醒地认识到，只有确保个人平平安安，确保企业安全生产、稳健经营，企业这个“大家”才能发展得好，才能为大家提供更稳定的工作岗位和更坚实的生活保障，让每一位奋斗的员工及其家人都能过上更有尊严、更加幸福的生活。

——深化改革，以“能者上庸者下”的机制激发内生动力。企业发展关键在人，活力在机制。朱景和董事长强调，公司将坚定不移地推进三项制度改革，积极打破“一聘定终身”的传统用人模式，利用合同续签、绩效考核等契机，有效传递压力、充分激发活力，真正实现“能者上、庸者下、劣者汰”，让想干事、能干事、干成事的人有舞台、有回报。他特别指出，总部各部门必须坚决打破“机关思维”，走出办公室，深入基层一线，在共同奋斗中增进理解、加深感情，真正了解基层实情，切实解决一线难题，让管理决策更加贴近实际、符合规律，使总部成为既有指导力更有服务力的坚强后盾。

为确保会议精神传达落实到位，会议结束后，朱景和董事长第一时间通过电话向两家出资企业的主要负责人传达了集团通知精神，并就相关重点工作进行部署。同时，委派公司副总经理、安全总监张晓峰前往华鑫湿法公司进行蹲点监督指导，确保各项安全防范措施在一线落地生根、见到实效。