人勤春早功不付，未雨绸缪早当先。为落实安全风险管控、消除设备隐患漏洞，以防风险保安全促发展的实际行动迎接二十大胜利召开，2022年10月12日，中色矿业香港控股有限公司（简称：香港控股）出资企业马本德公司在雨季来临之前安全、高效地提前完成年度检修任务，为更好的完成年度生产经营目标、推进明年稳产高产奠定了坚实的基础。

勠力同心、精心组织，融合奋进“聚合力”

一分检修，九分准备。香港控股董事长陈志敏高度重视此次检修工作，再三嘱托马本德公司要精心组织、确保安全。2022年9月27日，马本德公司全面行动、精心部署，集中组织机修、浸出、塑焊、土建等部门人员，就浸出系统搅拌罐、1#浓密机系统的清垢除渣及设备检修工作进行研究部署，进一步明确了检修的关键点、方式方法、安全保障、技术支持、消防落实等具体分工，坚决以“零违章、零隐患、零事故”为目标，扎实推进各项准备工作，积极备战大检修。本次检修项目主要包括4个搅拌罐罐壁结垢清理、4个搅拌罐桨叶更换、2#搅拌轴更换、1#搅拌罐横梁腐蚀部位修补及防酸处理、1#浓密机中心桶漏点修补及中心桶结垢清理等工作。现场安排技术人员全程跟踪，确保设备检修过程及修后状态符合标准，使整个检修项目处于可控、能控、在控状态。原定20天之内完成的检修计划，在全体检修人员的共同努力下，提前4天于10月12日圆满完成全部检修工作。

压实责任、慎终如始，筑牢安全“守底线”

为促进检修工作安全高效推进，香港控股马本德公司着力加强安全管控力度，组织检修人员进行安全警示教育，作业前由区域负责人进行安全告知，明确安全责任，在充分了解作业区域内危险因素及控制措施后方可施工；香港控股副总经理、马本德公司总经理李绍成对所有存在安全风险的检修，全程现场监督，并时刻跟现场检修人员强调，保安全千日不足、出事故一日有余，宁要安全、不要速度，所有检修工作必须做好充分的安全防护措施；生产技术部安全负责人积极排查可能存在的安全隐患，对现场隐患、违章行为及时进行纠查，确保检修期间各项安全措施落实到位。检修过程中，所有参与检修人员时刻牢记安全第一条的准则，整个检修过程未发生一起安全事故。此次检修中的很多工作是对浸出一些遗留安全隐患进行清零，其中1#搅拌罐横梁腐蚀部位修补和1#浓密机中心桶修复工作都会对产量产生很大的影响但又存在一定的安全隐患，都在此次检修中进行了彻底修复，保障了日后生产的安全性。

率先垂范、争分夺秒，全力以赴“战检修”

马本德机修部门负责人张少勇，在进行吊装作业指挥前，必定先确保作业半径内无人员，让专人负责提醒员工远离吊车作业范围，高空作业前他更会逐一检查员工安全带佩戴是否符合规范，安全绳是否系牢，为保证在规定时间内完成检修工作，在与搅拌罐清垢人员作业发生交叉时，主动选择中午其他同事吃饭的间隙，抓紧时间更换搅拌罐桨叶，别人工作时他在工作，别人休息时他依旧奋战在检修一线。机修部门祁志刚、郑兴华，在更换2#搅拌罐搅拌轴时，担心刚方员工把握不好作业安全要点，他们自己动手搭建脚手架，仔细检查脚手架的每一颗螺丝，主动冲锋在前线，两人挤在狭小的脚手架上，一点一点的完成了搅拌轴的更换。负责搅拌罐清垢工作的程应华、黄光文，随时站在高处大声提醒刚方员工系好安全绳，为确保安全，他们嗓子喊哑了也不敢有半点松懈。浸出车间主任费文兵，在对搅拌罐之间的溢流管道修补时，担心刚方员工把握不住修补要点造成修补剂脱落堵塞管道，他蜷缩在只能仅供一人站立的狭小空间里一点一点进行修补......正是这一批不怕苦、不怕累，争分夺秒全力奋战在检修现场的他们，才推进了检修工作的高效、高质量完成。

聚焦中心、精细推进，统筹兼顾“保生产”

检修工作期间，因老搅拌罐系统处理量有限，每天仅可实现70吨左右阴极铜处理量，马本德公司为降低检修对生产的影响，临时新增两路尾矿回水管道，增加液体含铜总量，有效保证了检修期间的生产组织，9月27日—10月12日检修期间，马本德公司依然保证了阴极铜产量在90吨/天左右，最大程度降低了检修对产量的影响。并且，浸出搅拌罐自2019年后已有3年未进行清垢工作，罐壁结垢最后的地方达到0.5米，搅拌罐有效容积减少近25%。此次清垢除渣检修工作完成后，将有效提高浸出搅拌作业效率，为2023年的稳产高产打下了良好的基础。

按下“快进键”，形成“加速度”。香港控股马本德公司检修攻坚战历时16天顺利落下了帷幕，这是一场集体奋战的“出鞘”，奋战在生产检修一线的干部员工用辛勤的付出、实干的担当、炽热的真情，在香港控股检修奋斗史上留下了浓墨重彩的一笔。下一步，香港控股将全力以赴按下“快进键”，为推进企业高效高产形成“加速度”，在推动集团公司打造世界一流矿业企业的新征程中奋力书写崭新篇章，以优异成绩迎接二十大胜利召开。