1月12日，大井子矿业召开2025年第四季度安委会会议，安全总监刘琢同志主持，公司领导班子成员、各部门负责人以及各生产单位负责人参加会议，总结2025年工作成果，部署2026年安全生产、环境保护、职业健康管理工作。
会上，安全总监刘琢全面回顾了2025年安全工作，并对2026年工作作出一系列部署，各生产单位依次进行工作汇报。汇报结束后，公司总经理吴井辉对各单位汇报进行了深入点评，指出：一是提高政治站位，扛牢安全环保责任。深入贯彻学习习近平生态文明思想、安全生产重要论述和总书记对集团公司三次重要指示批示精神，着力夯基础、堵漏洞、强弱项、防风险。时刻保持"如履薄冰"的清醒和谨慎，深刻认识到安全环保工作的极端重要性、复杂性和艰巨性，以高度的政治自觉和行动自觉，将责任牢牢扛在肩上、抓在手上。二是聚焦管理重点，锚定攻坚目标。采区与选厂需结合现场实际明确安全管理侧重点，以“零事故、零隐患”为目标，把安全环保责任层层分解，落实到每个环节、每个岗位、每个人头。三是压实管理责任，提升执行力度。生产技术、设备等岗位管理人员要严格落实“三管三必须”要求，杜绝“重业务、轻安全”倾向；基层干部需扎实掌握重大隐患判定标准，牢固树立底线思维和极限思维，确保各项安全举措执行到位。四是强化源头治理，坚持关口前移。把问题解决在萌芽之时、成灾之前。安全教育培训是安全生产的第一道防线，必须从严抓实、杜绝形式化、走过场，要强化考核管理、确保考核不合格人员一律不得上岗作业。五是强化过程管控，秉持公正原则。安全管理工作要摒弃“老好人”思想，坚持公平公正、一视同仁，以严抓严管筑牢安全生产防线。
公司董事长、党委书记刘刚在总结讲话时强调：要压实安全环保管理责任，严格执行安全生产网格化管理制度，推动安全包保网格全域覆盖、不留盲区，全体包保责任人必须严格落实“三管三必须”要求，恪守“一岗双责”，在抓实抓细本职工作的同时，全面统筹负责包保范围内的安全管理工作。要强化现场监督指导与考核工作，严格秉持公平公正原则开展考核，确保考核结果客观真实、具有公信力。要严控安全培训质量，坚决杜绝培训走过场现象，通过开展拉网式全覆盖培训、播放警示教育片等方式，增强全员安全防范意识，形成强大安全震慑效应。要严把应急演练质量关，高标准提升演练脚本编制质量，充分认识到应急演练是安全生产的最后防线，要求全员熟练掌握逃生通道位置，确保演练发挥实效。要加强劳保用品佩戴管理，严格规范佩戴要求，切实保障一线人员作业安全。
