12月23日至24日，集团公司总工程师胡国斌一行莅临大井子矿业开展调研指导工作，详细核查了企业资源储量、生产工艺、安全环保等核心情况，并为大井子矿业高质量发展提出建设性意见。中色沈矿副总经理余仁兵，大井子矿业党委书记、董事长刘刚，党委副书记、总经理吴井辉陪同调研。
12月23日，调研组首先听取了大井子矿业围绕公司基本概况、矿山资源储量、生产运营现状、技术创新与人才培养、智能化建设进展、绿色矿山创建、成本管控成效、2025年采掘技术计划及执行情况、当前突出问题及下一步发展思路十个方面做的工作汇报。随后，双方就资源储量核查、找矿探矿推进、安全生产管控、选矿指标提升等重点工作进行深入交流。
12月24日上午，调研组深入井下作业现场及选矿车间开展实地考察。在二采区520中段，调研组详细查看岩石结构、矿脉走向等地质条件，全面了解采场布局、设备运行及安全管控等实际情况；在选矿一厂，调研组全程察看选矿工艺流程，深入掌握生产技术细节。下午，调研交流会议召开，生产技术部通过3DMINE软件，直观展示大井子矿业矿脉分布、延伸走向及探矿工作开展情况。
结合前期汇报交流与现场实地考察，调研组对大井子矿业当前重点工作及未来发展规划提出六项针对性意见：
一是强化安全环保精细化管理。以严格落实安全管理制度为基础，针对人工天井施工、放矿作业、多段提升等高危环节，全面推行网格化管理机制，明确各重点区域责任人；加强顶板分级分类管控，严格按照设计标准规范施工；同步强化尾矿含砷指标常态化监测，确保安全环保工作持续稳定。
二是系统谋划整体发展布局。统筹衔接“十五五”规划与企业长远发展目标，综合考量资源整合后的系统优化方向与生产布局调整方案；充分研判资源整合过程中的各类不确定因素，强化各环节风险预判与防控，保障资源整合工作顺利推进。
三是全力提升资源储备能力。将探矿工作列为首要任务，坚守“探矿先行”原则，加大找矿探矿资金与技术投入，创新探矿方法与技术手段，加快资源勘探与获取进度；全面摸清采矿权、探矿权范围内资源储量家底，切实落实集团公司增储上产核心工作目标。
四是以科技兴安兴环为抓手推进机械化升级。着力提升井下作业机械化程度，有效缓解井下用工紧张难题；在科学分析机械化作业经济性的基础上提升生产效率，结合企业实际推进开拓巷道机械化作业，积极开展采场机械化技术探索与研究。
五是深化科技创新驱动发展。采矿环节探索削壁充填采矿法应用，实现高价值极薄矿体低贫化回收；选矿环节通过技术创新与工艺优化，持续提升选矿回收率，以技术突破推动降本增效，提升核心生产指标，增强企业盈利能力。
六是加强人才队伍建设。进一步加大技术人才引进与培养力度，重点强化新设备操作与运维人员专项培训，打造专业技术团队，确保人才供给满足企业生产经营与高质量发展需求。
胡国斌对大井子矿业现阶段各项工作成效给予充分肯定。他指出，大井子矿业在现有条件下取得的发展成绩来之不易，后续通过资源整合与系统优化，发展前景广阔。中色沈矿副总经理余仁兵在会上表态，集团公司调研组的调研指导为大井子矿业未来发展指明方向，下一步将全面梳理、逐条落实调研组提出的六项工作建议，系统推进资源增储工作，全面强化技术管理体系，积极推进人才队伍建设，补齐安全环保工作短板，提升机械化作业水平，为大井子矿业高质量绿色发展提供坚实保障。
