6月5日至12日,中色沈矿党委委员、副总经理陈学文带队前往中色沈矿在内蒙出资企业开展为期8天的实地调研,全面了解企业生产运营状况,倾听发展诉求,为出资企业提供运营发展建议。
在富邦铜业的调研中,陈学文副总经理首先深入生产一线考察工艺流程,分析设备运行参数,详细询问生产过程中的技术难点、产能瓶颈等,对生产环节的每一个细节都给予了高度关注。随后,陈学文副总经理听取了领导班子的汇报,并召开座谈会系统性了解生产运营的各个环节和流程。
在座谈时,陈学文副总经理对技术升级取得的显著成效给予了积极评价,对富邦铜业发展中面临的困难和挑战进行了深入讨论,针对性地提出具体可行的指导举措和改进策略,并鼓励富邦铜业技术团队继续以科技创新全面提升企业核心竞争力。针对富邦铜业的高质量发展,陈学文副总经理提出:一是要从严治党加强领导,凝练高质量发展内核;二是要严守安全环保底线,筑牢高质量发展根基;三是要科技赋能增储上产,丰满高质量发展羽翼;四是要深化改革强化激励,涵养高质量发展血脉;五是要精益管理消除浪费,健强高质量发展筋骨;六是要对标一流价值创造,擦亮高质量发展眼睛;七是要面向市场经营增效,补充高质量发展营养。
在大井子矿业的调研中,陈学文副总经理到采矿区、选矿厂、大井子锡业等现场了解生产工艺、生产运行、安全管理等情况,听取了大井子矿业今年以来生产经营情况的汇报。陈学文副总经理表示,大井子矿业要坚弘扬老矿山的精神传统,抓住集团公司开展“资源增储上产”行动的发展机遇,以科技赋能资源增储与产能提升。大井子锡业要努力实现原料采购多元化,保障原料供应和产能有效发挥,同时要加强生产现场管理,提高生产效率。希望大井子锡业能够坚定信心,发挥优势,以原料供应与现场管理为“双引擎”为稳健经营提供动力。
中色沈矿规划发展部相关人员参加调研。