为落实集团公司三季度经营运行分析会精神，10月11日至14日，中色沈矿总经理卢宗柳、总会计师张爱军、副总经理余仁兵一行到林西出资企业调研，督导四季度工作，安排部署2024年重点工作任务。
在富邦铜业，卢宗柳总经理一行深入节能减排技术升级项目各建设区域进行现场调研，详细查看项目建设进度情况。在听取富邦铜业领导班子关于生产经营、项目建设、科技创新和安全环保等工作的汇报后，对富邦铜业今年以来的工作给予充分肯定，针对下一步工作，卢宗柳总经理指出，一是要统筹好项目建设和生产运营，确保全面完成全年各项任务目标。二是要认真做好明年预算，细化各项指标，加压奋进强化经营，全力争取效益。三是要强化科技创新，认真做好研发经费和科技投入测算和管理，结合实际开展科技项目攻关，提升企业竞争力。四是要扎实推进项目建设，全力保障各时间节点任务按进度完成，提前谋划系统对接、人员培训等工作。五是抓好安全生产，认真做好项目建设和企业生产的安全管理，打起十二分精神，坚决守住安全底线。
在大井子矿业，卢宗柳总经理一行听取大井子矿业领导班子关于生产经营、资源整合、科技兴安环等工作汇报后，对大井子的工作给予充分肯定，就做好接下来的工作，他指出，一是要确保全面完成全年目标任务，充分考虑各方因素，认真细致测算明年的各项指标，全力推进降本增效。二是要认真抓好科技创新工作，在科技创新方面要有实实在在的投入，产生实实在在的效益。三是要全力推进科技兴安环工作，加强与设计院的沟通协调，把工作做实做细。四是要加快推进资源整合，做好相关材料梳理，成熟一个上报一个。五是要抓好安全生产，确保企业安全稳定运行。调研期间，卢宗柳总经理一行来到X-射线预选抛尾项目建设现场，查看了项目推进情况。
中色沈矿办公室、财务部相关同志参加了调研。
调研大井子矿业X-射线预选抛尾项目推进情况
调研富邦铜业节能减排技术升级项目建设情况
