2017年10月20日，铁岭药剂、有研矿化召开2017年三季度经营运行分析会议。分析总结前三季度经营运行情况，研究解决生产经营中存在的问题，部署下一步重点工作。会议由铁岭药剂办公室主任姚萍同志主持。铁岭药剂班子成员、中层干部、车间核算员，有研矿化副总经理、相关中层干部与工作人员参加了会议。
会上，铁岭药剂各部门及有研矿化分别围绕生产经营情况、主要财务指标情况、各车间存在的主要问题和下一步重点工作等几个方面进行汇报。各汇报单位从产销量情况、资产情况、收入、成本、利润及盈利能力、应收账款及现金流量等方面进行了详细的分析，对阶段性生产部署、生产成本以及应收账款等方面存在的问题进行了查摆，并针对问题整改措施落实进一步部署。
在听取各单位汇报后，党委书记何晓波重点针对销售成本、盈利能力方面进行分析。他强调，下一步要加强销售、生产、供应的紧密衔接和组织计划，合理控制库存，加大应收账款回收力度。党委副书记沈丽菲提出第四季度要对在绩效考核、车间物料消耗等方面存在问题做好考核制度的梳理和完善工作。
董事长、总经理王国刚在总结发言中指出，前三季度虽然抓住了市场机遇，产销量利润较上年同期大幅度增长，各项指标创造了历史新高。但我们依然存在如环保、产品质量、货物运输等问题。他对第四季度生产运营提出了以下要求：一是对公司流程进一步完善梳理，完善公司档案的管理工作，加强设备点检、巡检的记录检查，确保设备运行良好，保证安全生产稳步运行；二是对各个部门消耗指标、维修费用、工资总额各项支出情况做好统计，为明年各项考核指标确定打好基础；三是加强环保设施运行的监管，确保所有的环保设施正常运行；四是加强对企业的提质增效工作的再落实，树立全成本意识，从管理、工艺、设备等几个方面入手，加强对生产成本的控制，降低消耗，完成全年提质增效的工作目标；五是全面学习贯彻落实党的十九大会议精神。以新高度、全视角领会报告内容，把会议精神全面落实到工作中，凝心聚力，攻坚克难，确保全面完成全年各项工作任务。
