今年上半年，选矿厂累计处理矿石量完成年度目标的63.80%，钨锡产品产量较好完成上半年计划，变动成本在考核目标范围内，整体运行平稳有序。
安全环保基础持续夯实。推行隐患“随手拍”激励机制，有效调动全员主动辨识风险的积极性；安全生产月线上学习、专项培训、全厂隐患排查等六项活动全部落实，全员安全意识进一步提升。
科技创新与技术改造协同发力。今年以来，选矿厂以深化作风建设为导向，抓基本功，搭建学习交流平台，先后邀请多家科研院所及设备厂家开展技术交流，为后续技改提供技术支撑，钨锡金属综合回收多个重点科研项目稳步推进。抓基层，重选闭路磨矿优化改造、加药系统自动化改造等项目取得实质性进展。
深化改革初显成效。该厂实施岗位整合与减员，新组织架构将生产作业分为A、B、C三个班组，配备分管领导或技术员跟班，确保生产运行与各项业务有效衔接、平稳过渡。精选段干线班荣获中国有色集团先进班组。
党建引领持续深化。扎实开展正确政绩观学习教育，完成二十届四中全会精神集中培训。创新探索“第一议题+专题研讨”融合学习模式，形成党建与业务融合转化清单。建立常态化廉洁纪律提醒机制，加大纪检监督力度，对安全环保整改、“151”班前会制度执行等开展重点督办。
