轰鸣的机器声中，中色平桂钛白粉厂的生产线正开足马力全速运转。3月17日，笔者走进生产车间，映入眼帘的是一派繁忙景象：员工们穿梭其间、各司其职，控制室内技术员紧盯着屏幕上的数据曲线，不时记录分析。
“我们的目标就是让各项关键指标稳定在最优区间。”一位技术员告诉笔者，连日来，工厂技术团队以历史最优水平为标杆，对关键工艺参数进行逐项对标、精细化调整，“这是我们今年的重中之重，也是提质增效的关键所在。”
这番忙碌的场景，源于一场及时的生产动员。进入3月以来，钛白粉厂全面贯彻落实2月份生产运营调度会精神，紧盯目标任务，聚焦关键环节，以“六大抓手”破题开局，全力奋战各项目标任务。
工艺优化成为提质增效的突破口。该厂深入开展专项培训，对标历史最优逐项调整关键参数，推动产量品质稳步提升。与此同时，技术创新也在紧锣密鼓推进——硫酸亚铁副产品回收利用项目加速落地，将为降本增效注入新动能。
生产线上马力全开，市场开拓同样快马加鞭。销售团队主动出击，积极走出去拓展新客户，以订单增长拉动产能释放。内部管理也在持续优化，通过深化岗位与业务再造，打造精简高效团队。
党建引领下，党员冲锋在前，让党旗在生产一线高高飘扬。精益管理的理念融入每个环节，以6S为抓手规范作业流程，筑牢安全生产根基。
当前，钛白粉厂全体干部职工正紧盯目标任务，倒排工期、挂图作战，以“拉满弓”的干劲和“跑起来”的姿态，全力跑好全年“第一棒”，用实打实的业绩为公司高质量转型发展跑出“加速度”。
