为充分激发全体员工的创造力与主人翁精神，将员工智慧切实转化为企业效益，近日，中色平桂开展“治亏脱困专项合理化建议”活动，广泛征集“金点子”，为公司治亏脱困注入强劲动力。
活动面向公司全体员工，征集内容紧密围绕“治亏脱困”核心目标，聚焦增产增效、降本增效、科技增效、管理增效、改革增效和党建保障六大方向，鼓励员工从生产作业和经营管理实际出发，提出具备可操作性并能带来实际效益的改进措施。
为确保建议能快速落地并产生价值，公司设立了高效、严谨的评估与奖励流程。员工提交建议书后，各单位将在5个工作日内完成初审，对建议书的可行性及预期效益进行快速判断，并明确实施团队。建议书一经立项实施，提建议人即可获得300元/项的“立项实施预奖”，实现及时激励。最终，公司评审领导小组将根据2025年底前建议实际产生的经济效益进行终审，核算最终创效金额。
活动的奖励机制以“实际产生效益”为核心，奖励分“预奖”与“终奖”两阶段发放。终审将根据实际创效额度评定一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖，最高奖励可达8000元。值得一提的是，为鼓励团队协作，终奖奖金（扣除预发部分）将按提建议人10%、实施团队90% 的比例进行分配，彰显了个人智慧与团队执行并重的理念。
此次专项活动的开展，不仅是中色平桂应对当前挑战、深挖内潜的重要举措，更是一次全员参与的创效总动员，全力营造“人人提建议、处处创效益”氛围，凝聚起攻坚克难磅礴力量，为打赢治亏脱困攻坚战奠定坚实的群众基础。
