近日，中色平桂钛白粉厂正式启动以“抓基层、强班组、促效益”为主题的四季度劳动竞赛。自10月1日至12月31日，全厂三个车间、12个班组、160余名员工全员参与，以竞赛激发干劲，全力以赴冲刺“增量、提质、增效、增收”目标，全面吹响完成年度任务目标的冲锋号角。
此次劳动竞赛是工厂深入贯彻落实中色平桂治亏脱困专题推进会精神的重要举措，旨在充分调动全体员工的劳动积极性和创新活力，发挥一线主力军作用，努力在基础管理、成本控制、安全环保和生产效率等方面实现显著提升，为百日攻坚注入强劲动能。
竞赛以车间班组为单位，设置覆盖产量、成本、质量、安全、环保等多维度指标。各车间结合实际，设定具有挑战性的月度目标，突出精细化考核。如，酸解车间重点考核产量、收率及亚铁产量；污水处理车间则聚焦回收液浓度、石膏产量和石灰消耗等关键指标。通过“比”来保障落实，通过“赛”来推动突破，促进关键指标持续优化。同时，安全环保与设备稳定运行被列为“一票否决”项，凸显工厂对安全绿色生产的高度重视。竞赛结束后，将根据评比结果对先进班组予以表彰奖励。
目前，各车间已将劳动竞赛作为提升管理、凝聚合力、破解难题的重要抓手。一线员工积极投身其中，勇于担当，在提升质量、降低消耗、挖掘潜力等方面展现新作为，汇聚成决战百日攻坚的奋进热潮。“比、学、赶、帮、超”的氛围在一线日益浓厚，正成为推动工厂实现全年目标的最强动力。
