截至9月底，中色平桂西湾电厂上网电量已完成年度目标的88.32%，同比增长1.61%，经营业绩喜人，且始终保持安全环保 “零事故”记录。
这份亮眼成绩的背后，是电厂在安全生产、生产组织、设备维护和党建工作等领域多措并举的扎实成效。
安全生产，筑牢发展基石。在西湾电厂，“安全为1，其余为0”并非空洞口号，而是贯穿日常每一处细节的行动准则。电厂将安全生产置于首位，强化关键领域、特殊时段管控力度，严格执行领导带班制度，确保生产各环节有人管、有人盯。迎峰度夏与防洪抢险期间，面对水库高水位、机组高负荷运行及雷电暴雨频发的多重挑战，电厂应急指挥体系高效运转。
同时，电厂深入开展专项安全隐患排查整改，细化应急管理措施，主汛期严格落实值班值守与防汛举措。通过对水库大坝、山体斜坡、引水渠道、升压站、线路杆塔等重点部位开展拉网式排查，并完成整改项目16项。
精细管理，驱动提质增效。面对复杂生产经营环境，西湾电厂以“旬保月、月保季、季保年”节奏稳步推进，通过靶向攻坚与协同发力，持续释放经营成效。资源调度上，强化水资源精细管理，依托引官山水源入库、分时段调节负荷等举措，显著提升水资源利用率；设备保障上，加强检修维护，确保设备完好率稳定在98.5%以上，为持续稳定发电筑牢基础。今年以来，该厂先后实现“开门红”“时间过半、利润过半”，最终提前超额完成年度利润目标。
设备维护，坚守度电必争。电厂秉持“度电必争”理念，多举措提升发电效益。一方面，积极与电网调度沟通，争取最优发电负荷，提升水能利用率，减少弃水损失；另一方面，抓实设备维护，先后完成一级站1#机组、三级站2#机组检修，处理设备缺陷。维修人员克服高温、人员紧张、技术薄弱等困难，以最短时间完成三级站3#机组轴瓦检修，坚决杜绝设备“带病”运行，确保宝贵水电资源高效转化为上网电量。
党建引领，凝聚发展合力。电厂以党建为引领，通过强化作风建设凝聚发展动能：开展“革故鼎新、凤凰涅槃”解放思想大讨论，破除思想壁垒，为增量增收增效注入“精神生产力”；深化“党员突击队”建设，压紧压实党建工作责任制，充分发挥党员先锋模范作用；开展作风建设专项行动，强化干部职工执行力，加强人才队伍建设，以过硬作风与强劲团队战斗力，为企业良好经营业绩保驾护航。
从年初“开门红”到前三季度利润超额完成，西湾电厂的实践印证：安全与效益并非选择题，而是可相辅相成的双赢格局。
