7月26日，中色平桂召开2023年年中工作会议，聚焦发展提质，强化担当作为，为全面完成年度目标任务砥砺奋进。连日来，中色平桂旗下各单位第一时间迅速行动先后召开专题工作会议学习传达年中工作会议精神，结合实际安排部署落实措施。
桂华成公司
上半年，强化生产组织，严抓安全环保，积极推进科技创新，舞好销售“龙头”，生产经营联动，经营净利润完成年度目标的55%，顺利实现“双过半”。
针对“下半场”各项工作，该公司将紧扣年度工作目标，多措并举，狠抓安全环保工作，特别是加快推动科技兴安，为生产经营目标实现护航；强化组织生产，巩固“6S”成果，释放科技红利，加快推进小型机械化设备应用、新采矿方法优化，确保多采矿多出矿，力保既定金属量目标；高质量完成中央生态环境保护督察整改工作，推进绿色矿山绿色发展；舞活销售龙头，开发新客户，抢抓市场机遇，力求产品效益最大化；推进薪酬改革，实现企业活力持续增强、效率不断提高；持续深化主题教育，以高质量党建引领保障高质量发展。
钨业公司
今年以来，钨业公司围绕年度工作方针和发展目标，在生产组织、强化管理、风险防控、推进技改、加强党建等方面采取措施，推动生产经营各项工作有序开展，5月APT产品产量和金属综合回收率达创下近年以来最好水平。企业生产经营逐步实现突围控亏，改革发展迈出关键步伐。
下半年，钨业公司将以高度的政治责任感推进党的建设提升工程，加强党建与生产融合，狠抓班子建设，人才管理，以创先争优项目化为抓手，以高质量党建引领企业高质量发展；锚定年度目标开展好生产经营工作，提高产量和经营效益，增加员工收入，提振员工士气，激发企业活力；加快推进技改项目，降低购矿价格，降低加工成本，做优工艺，提高设备运转率，提升管理，推进企业转型，促进企业生产水平、盈利能力、市场响应能力、治理与发展能力快速提升，全面提质增量增收增效；坚定不移加快推进安全环保整改项目，消除隐患，推动绿色发展。
钛白粉厂
今年来，以“经营创新谋效益，内部挖潜强管理，技术改造优指标，安全环保促生产”为工作方针，扎实推进各项工作，认真落实各项生产经营工作，为完成工厂全年目标任务而努力。上半年，该厂完成产量中A110以上产品占比41.45%；回收钛同比增加40吨；综合收率累计88.37%，与去年同期相比基本持平。
在接下来的工作中，钛白粉厂将正视问题、分析形势，逐项攻坚、持续发力，创造性地面对挑战，该厂号召全厂上下主动作为，化挑战为机遇、化机遇为胜势，全力抓好连续结晶钛液浓缩项目、固废资源减量化、推动产品差异化、人力资源改革等各项工作，科学应对挑战，凝心聚力抓好营销提升攻坚，坚定不移开展产销协同；深化提质增效，紧盯年度目标任务，加大市场开展力度，坚决推进任务落实；紧盯工作关键，坚决从严管党治党，确保主题教育取得实实在在的成效，推动全年目标任务实现。
西湾电厂
上半年，西湾电厂认真贯彻落实“保安全、多发电、控成本”工作思路，紧紧围绕年度目标任务，严抓现场管理，加强设备维护，力争多发电，生产经营取得良好成绩。今年1-6月，单位成本比计划降低了1.28%，净利润完成年度任务的52.43%，实现时间过半任务过半。
下半年，该厂将抓好安全生产管理，开展隐患排查与治理，加强水库大坝日常巡检，做好电站防汛度汛，做好应对极端天气引起的自然灾害，做好防暑降温工作，组织实施上皇水库大坝除险加固工程，确保安全生产；抓好合理调度调整开机台数，最大化利用好水资源多发电；继续开展好“6S”现场管理提升活动；抓好水轮机等设备检修，提升设备运转率，确保高质量完成全年任务。
