5月18日，中色平桂党委举办学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育第二期读书班，闭门学习了党章和《习近平著作选读》第二卷，围绕“人才强企主题”开展专题研讨。公司党委书记、董事长谢志刚，公司党委副书记、总经理黄金刚分别作研讨交流。
会议指出，中色平桂要认真贯彻落实习近平总书记关于人才工作的重要论述，深刻领悟新时代人才工作的战略意义和战略举措，深刻认识坚持人才强企是中色平桂实现高质量发展的先决条件，是改善经营质量，提高盈利能力的核心要素，是转型升级和为集团打造世界一流矿业企业做出更大贡献的根本保障，我们必须心无旁鹭地一心一意抓好人才建设，为公司高质量发展奠定坚实的人才基础。
谢志刚强调，国家发展靠人才，民族振兴靠人才，公司的发展也要靠人才。在今后的工作中，一要加强党委领导。用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，积极将公司人才工作融入集团人才强企的战略部署当中，将人才强企列入党委工作的重中之重，筑牢党对人才工作全面领导的坚强根基；二要加强系统谋划。认真部署，科学制定好公司的人才中长期规划，明确好总要求和人才队伍建设目标，制定切实可行的举措；三要深入解放思想。通过大学习大讨论，营造尊重人才的社会环境，将爱才惜才的品质融入全体员工的血液，充分尊重人才的个性，注重发挥其特点和特长，激发人才活力和创造力；四要做好建章立制。完善人才队伍打造的选、育、用、留体系以及科学的人才评价体系，建立人才甄别机制、人才成长培养机制、人尽其才的使用机制、各展其能的激励机制、脱颖而出的竞争机制和科研人员的保障机制；五要完善科技创新体系。打造以技术走向市场为主线，各大要素相互协同形成的企业运作的有机整体，提升技能人才的培养和评定工作，实施科技研发人员和技能人才晋升通道；六要大胆使用青年人才。要设身处地为青年人才排忧解难，给予青年人才更多的信任、更好的帮助、更有力的支持和生活保障，真正为青年人才提供全方位帮助。
黄金刚指出，要把年轻干部的培养选拔工作作为事关公司长远发展的基础性、战略性工程进行系统谋划。一是领导重视是首要，各单位领导班子要加强关于人才工作的具体规划；二是人才摸底是基础，对公司组织结构、人员配比、关键岗位等问题进行梳理；三是确定目标是抓手，明确各类人才培养方向，让人才在学习中提升、实践中锻炼；四是全程培养是关键，做好人才培养全过程跟踪管理；五是人位相配是活力，让那些想干事、能干事、干成事的干部有舞台；六是正向激励是动力，加强对干部的激励关怀，激发内生动力；七是从严管理是保障，真正把从严要求贯穿人才管理始终。
会上，人力资源部、钛白粉厂负责人结合个人学习体会和公司人才队伍现状作交流研讨。公司领导班子成员，中层干部、公司主题教育巡回指导组成员参加研讨。
