为深入实施创新驱动发展战略，全面加强科技工作，提高科技创新能力，进一步完善科技管理体系，推动公司实现高质量发展，11月20日，中色平桂出台《中色平桂科技工作管理办法》（以下简称《管理办法》）。
《管理办法》指出，科技管理工作是对公司科研和技术进行全过程管理，坚持党的领导，重点是聚焦主业，破解制约公司生产经营和产业发展的重大科技难题，推动增强企业核心竞争力，实现高质量发展。
《管理办法》明确，公司科技工作组织体系涵盖公司本部和各单位。公司党组织主要负责人对公司科技工作负总责。各单位党组织主要负责人对本单位科技工作负总责。公司党委会、董事会、总经理办公会，对公司科技工作重大事项和重要事项进行审核、审批或决策。公司设立技术委员会，主要发挥科技咨询、评审、论证等作用。公司设立科技主管部门，承担科技管理职能。
《管理办法》指出，科技项目指以项目化方式开展的科研和技术活动。根据公司业务特点，分为基础研究、应用基础研究、技术开发、技术提升和成果转化等项目。对科技项目实行分级分类立项管理。科技项目实行项目负责人制。同时，对科技项目实施前、项目实施中、科技项目经费、科技项目承担单位、科技项目验收等内容、流程进行了明确。
《管理办法》要求，注重科技成果转化，将科技成果转化为新产品、新工艺、新技术、新材料、新装备，并进行产业化的科技活动，进一步促进科技与经济的结合、提高经济效益。根据公司有关规定，对科技成果转化成功的团队、个人给予奖励。同时，对科技成果、科技成果获取、科技成果评价、科技成果推广进行了说明。
《管理办法》提出，科技考核每年开展一次，对各单位、钨锡钛资源开发利用研究中心科技活动开展情况和效果进行考核。科技考核结果与各单位经营业绩考核适当挂钩。公司根据科技奖励办法，对科技工作给予表彰、奖励，科技奖励包括科技项目奖、科技成果奖、科技配套奖励、技术改造提升奖、岗位职工创新奖等。对公司科技成果应用转化产生的效益部分，按科技项目收益奖励管理办法实行。
《管理办法》还对科技规划、科技投入、科技人才、科技平台等相关管理工作进行了明确细化。
