9月12日,中色平桂在钨业公司召开钨业公司“扭亏脱困工程”启动大会,成立钨业公司治亏工作组,公布了钨业公司治亏工作组成员与工作组办公室成员名单,对相关工作进行布置、分工和要求。中色平桂党委书记、董事长、钨业公司治亏工作组组长谢志刚主持会议并作重要讲话。
会上,谢志刚指出,本次扭亏脱困工程旨在从更高层面全方位多角度提升钨业公司的技术管理水平,力促钨业公司年内实现本质扭亏目标,钨业公司上下要坚定实现扭亏脱困、重拾高质量发展的信心。
谢志刚要求,落实扭亏脱困工程一要统一思想认识,打破旧观念。增强忧患意识、危机意识和精益求精意识,摒弃陈旧思想,进一步增强扭亏脱困的责任感和紧迫感,把年内本质扭亏脱困工作作为现阶段的重点任务。二要重视产销联动,一心一意谋发展。采购和销售业务要对标市场均价,严格控制加工费用,并做好钨矿资源整合,助力打通钨业产业链。三要严抓细节和质量,做好降本增效。严格把控各个生产工作环节,将降耗、节约意识融入成本细节,确保产品质量和收率的稳定和提升,多管齐下降本增效增收。四要从严管理,完善考核机制。严格执行管理规定和制度,加快推行绩效考核制度,加强日常管理和考核,以生产经营目标为导向,全力落实各项重点任务。
钨业公司领导班子表态,将迅速付诸行动,认真抓好各项工作部署,率先垂范,主动担当,全力以赴带领员工攻克扭亏脱困“壁垒”,努力实现既定的目标任务。
总部相关部室负责人、钨业公司班子成员及相关业务人员参加会议。