为推进中色桂林院科技创新规划和桂林院10条后半段工作落实落地，1月5日，中色桂林院召开科技创新规划落实、桂林院10条后半段工作推进会。中色桂林院党委书记、董事长、总经理杨国高出席会议并讲话，中色桂林院领导班子成员、集团首席专家、各单位（部门）负责人等参加会议。中色桂林院党委委员、副总经理胡乔帆主持会议。
会上，杨国高围绕“为什么做、如何做、达成什么效果”三方面作总结讲话。他指出，一方面国家、集团对科技创新空前重视，改革发展势在必行；另一方面，从自身的发展需求，提升核心竞争力迫在眉睫；他强调，做好当前工作从三个层面开展，一是各单位要高度重视，转变思想和观念，扎实推进各项工作部署，积极引导激励干部员工主动担当；二是统筹好各专项考核指标，达成“跳一跳”目标，并分阶段有组织的进行目标管理；三是要不断优化机制建设，引领管理能力提升。做到持续增强企业核心功能，提升造血功能，围绕国家集团战略精神，构建高层次人才发展梯队，对标国际一流企业，做好技术提升和产品研发，促进桂林院高质量发展。为深入落实后续相关工作，胡乔帆提出四点要求，一是各单位部门要积极重视科创引领，带头谈指标创氛围；二是强化宣贯计划，做好宣贯工作执行者；三是按季度报送台账执行情况，把规划任务分解落地，做好分解、督导、评估工作；四是从机制上设计优化，真正做到有组织科研。探索科技人员增收、经营角度反哺、引导性立项，滚动式支持、团队专家引领、多渠道增加外部纵向收入等等。
会上，科技创新部负责人分别围绕中色桂林院科技创新规划及桂林院十条宣传宣贯、目标任务分解、落实举措方案等进行了汇报；与会人员围绕科技创新规划、“桂林院10条”目标任务就主要工作思路和重点工作进行交流发言，并结合单位业务和部门工作职责，提出建设性对策建议，最终达到碰撞思想、充分交流、达成共识的会议目的，会议取得预期成效。
