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6月7日，中色桂林院党委举办理论学习中心组学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育第三期读书班，闭门集中学习《习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论专题摘编》《习近平关于调查研究论述摘编》以及习近平总书记有关重要讲话精神。中色桂林院党委副书记、主题教育领导小组组长杨国高主持读书班，并围绕《聚焦集团主责主业 重振桂林院科研雄风》作中心发言，公司领导班子成员，职能部门和相关业务单位负责人参加读书班集中学习和研讨。
杨国高表示，集团正平董事长在我任职前谈话中提出三点要求：第一，要把战略定位搞清楚，发展方向定明确。要紧紧围绕集团“1+4”发展战略，有所为有所不为，突出主责主业，突出科技创新，突出服务集团， 把科技人员凝聚在集团的主战场。第二，要进一步深化改革，突出把科技人员发挥作用作为工作重点。要深入研究调动科技人员积极性的机制，改变各自为战的薪酬制度，把广大科研人员聚焦到服务公司主责主业上来。第三，要扎实开展主题教育，持续加强党的领导和党的建设。要加强班子建设，团结和调动一切力量，让有本事的人拥有舞台，同时也要积极争取地方支持，形成科技自立自强可持续良性发展，重振桂林院科研雄风。
杨国高指出，正平董事长到桂林院开展主题教育领题调研时强调，“1011”不是一组简单的数字，10个亿的综合收入体现的是桂林院聚焦主业做强的需要，1个亿的利润体现的是桂林院高质量的发展，1个国家级奖项体现的是桂林院科技综合实力和影响力。集团对桂林院主责主业已经明确，地质、环保、新材料，在这个基础上，我们要进一步思考和谋划在聚焦主责主业上，如何整合优势资源，发挥最大效能。一是做强地质主业，努力打造“地质科研与应用国家队”。二是做优特种材料，打造科技创新标杆。三是做专环保业务，打造集团公司环保品牌。
杨国高强调，桂林院作为集团唯一成建制的二级科研院所，毋庸置疑要在“别人做不了的事”上下功夫，找突破，这是集团对我们的希望，也是建设“双一流”研究院的基础。在地质找矿方面：要从服务集团战略和成矿理论研究着手，积极充当集团资源开发排头兵，为集团找大矿好矿。在超硬材料方面：要找准产品研发切入点，挖掘近期有市场潜力、解决国家卡脖子的项目产品，树立“世界上最优的产品只能用我的技术和设备”的理念，不断向高端化智能化发展，做“人无我有，人有我优”的产品。在生态环保方面：要在矿山“三废”治理方面和土壤污染治理方面，开展共性和差异化技术研发，并以可工程化和智能化为核心，建立全过程精准诊断、源控与治理体系；围绕有色金属行业共性问题，开展低碳、零碳、负碳技术研发。在晶体材料方面：要以水热法生长KTP晶体核心技术为基础，注重产品的多样化研发应用，在有优势的领域实施KTP变频器件、KTP电光器件以及PPKTP器件的多元化发展，同时尽快进入氮化镓单晶氨热法生长技术研发。
杨国高指出，集团公司第四次党代会提出要发挥“两个主力军”作用，桂林院作为打造中色集团资源开发的“先头部队”，始终走在中国有色集团全产业链的最前端，全力推动中色集团科技创新、地质科研勘查等工作，做到先行一步，走在前列，为当好集团“两个主力军”贡献桂林院力量。一是要进一步完善科技创新激励机制。二是要推进地质板块适时开展矿权运作。三是要推进特邦公司进军资本市场。四是要以“科改示范企业”标杆打造为抓手，进一步提升人才质量。五是要以主题教育为契机，进一步提升党建质量，以高质量党建引领高质量发展。
本期读书班集中学习研讨期间，中色桂林院党委委员、副总经理张向军围绕“公司发展战略和科技创新”这一主题作了中心发言，科技创新部、地质事业部、特邦公司负责人分别作了交流发言。
