2010年7月28日，中国有色集团副总经理严弟勇一行赴出资企业中国有色集团抚顺红透山矿业有限公司（简称红透山矿业）就全面贯彻集团公司年中工作会议精神，深入开展管理缺陷诊断和创先争优活动，加强矿山生产经营和安全生产管理进行工作调研。
调研期间，严弟勇副总经理一行深入红透山矿业红坑口井下，对架线改造、爆破库器材分装管理、充填现场管理、尾矿库安全治理和冶炼厂工艺改造等情况进行了实地考察，对井下采掘、运输、通风系统和各个中段生产布局、井下工人作业情况、井下安全管理的方法及措施作了详细了解，并就如何进一步加强矿山安全生产管理、改进安全警戒系统、强化安全教育与培训等方面工作提出了意见和要求。在听取了红透山矿业上半年生产经营情况、下半年重点工作措施的工作汇报后，严弟勇副总经理对红透山矿业公司加强生产组织，推进精细化管理等方面的工作给予了肯定，并对红透山矿业下一步工作提出了要求。他指出，要充分利用现有资源，科学合理的组织生产，着力推进生产组织工业化、安全管理科学化、井下设施规范化、现场达标精细化；要不断加强生产经营的组织与协调，深入挖掘潜力，加大成本控制力度，实现向管理要效益；要按照国务院常务会议关于安全生产的指示精神和集团公司深入开展管理缺陷诊断活动和创先争优活动的要求，进一步推进安全标准化建设，建立企业领导班子值班制度，坚持做到主要负责人轮流带班同工人一起下井升井，全面排查并治理安全隐患，不断提升安全生产管理水平；要全面加强班子建设，脚踏实地抓好各项企业管理工作，确保全面完成集团公司下达的年度生产经营任务和各项工作目标，促进矿山又好又快发展。
参加调研的集团公司总部相关部门同志也就红透山矿业有关工作发表了意见和建议。
实地考察井下作业情况
考察井下架线改造情况
详细了解井下采掘、运输、通风系统情况
实地考察现场
实地考察现场
