赞比亚时间2010年5月19日，中国有色集团在赞出资企业中色非洲矿业有限公司（简称中色非矿）召开总经理办公扩大会，学习贯彻集团公司罗涛总经理在1-4月份经济运营分析会上的重要讲话精神。中色非矿中方部门副经理以上人员参加了会议。
会上，认真领会罗涛总经理提出的“明确发展战略，坚定发展信心，抢抓发展机遇，实现发展目标”的精神内涵。王春来总经理部署了中色非矿下一步生产经营工作的重点：一是统筹安排，降低库存。对现有库存开展清理归类工作，采取重点控制、区别对待、定量管理的原则，加强备品备件及材料的管理，努力降低资金占用率；二是节能降耗、挖潜增效。要不断加大技术革新和创新力度，对供电、通风、排水实行计量管理，完善考核措施，加大考核力度，努力降低能耗；三是全面推进定岗定编工作。完善员工考核管理制度，使人力资源得以合理、充分利用，减少人工成本浪费；四是不断完善各项规章制度，减少非生产性开支。进一步规范现有财务审核管理制度，加大经济责任制考核力度，严格控制招待费、车辆交通费、差旅费等非生产性开支，降低经营成本。为确保上述措施落到实处，每项工作均确定了由中色非矿一名分管领导具体负责、相关部门协助的工作机制。
会后，各分管领导立即组织相关部门负责人就会议部署进行了具体研究，制定出详细的实施计划和目标。与会人员一致表示，一定加大成本控制力度，进一步提高企业效益，为集团公司实现“加快科学发展，实现三大跨越”的目标做出新的更大的贡献。
