2010年5月21日，中国有色集团根据信息化建设需要和年度培训计划在京举办了ERP基础知识专题培训。特邀集团公司ERP项目实施方德勤管理咨询公司高级项目经理刘俊龙担任讲师。集团公司在京领导班子成员、专家顾问委员会、在京出资企业党政负责人、总部全体员工在主会场参加培训，京（境）外出资企业采用视频方式，在各分会场参加了培训。
培训结束时，中国有色集团副总经理孙加林代表集团公司领导班子做总结发言，并对集团公司ERP实施工作提出了进一步的要求。他指出，ERP工作是一项系统复杂的工程，需要集团公司上下团结一致、协作配合才能完成。希望集团公司各级领导班子和全体员工以此次ERP培训为契机，提高对ERP的认识，加强各自的业务素质培养，结合自己的工作进行延伸性的思考和学习，在今后的工作中切实增强ERP项目建设的参与度，进一步了解集团ERP实施的背景及规划方向，更好地为集团公司三大跨越扎实工作，共同打造科技创新时代管理规范化、系统化的新局面。
ERP企业资源计划系统，是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业内外人员提供相关事务处理控制和决策支持手段的管理平台。中国有色集团于2010年3月正式启动ERP建设，将用两年时间实现集团公司财务与人力资源管控平台建设以及红透山和矿业和沈冶机械的财务业务一体化。本次培训是中国有色集团ERP项目启动以来第一次采用视频的形式进行大范围的知识性培训，旨在通过培训，让集团公司员工全面地了解ERP原理、相关管理理论和ERP的实施方法，进一步充分认识到ERP工作的重要性，了解ERP基础知识和现实应用、发展情况，加深对集团公司ERP建设的理解，扩宽员工的知识面。
