2010年9月28日，中国有色集团副总经理李筱英到中色（天津）有色金属有限公司（简称中色天津）进行调研。
李筱英副总经理一行对中色天津所属聚海铝业公司和新材料产业园项目现场进行了实地考察。听取了关于新材料产业园项目进展情况的汇报，对项目的招投标、合同文本、物资管理、项目采购模式、管理人员对口、施工网络图等相关工作进行了指导。李筱英副总经理就项目的重点工作提出了三点要求，一是集团公司采购部门一定要与项目相关工作责任人进行对接，方便技术与商务交流，方便协调工作；二是市场开发工作必须要有人做、提前做，要充分发挥专业队伍的优势，在项目建成前做好市场开发工作；三是利用好造价咨询，使其为业主把好关，满足业主需要。她指出，天津公司新材料产业园项目是集团公司的重点建设项目，要严格按照重点项目的管理程序要求来进行，争取用最小的投资，收获最高的效益，力争把项目建成技术先进、管理一流的典范项目。
中色天津总经理高禄表示要严格按李筱英副总经理提出的要求和集团公司操作流程，做好项目各项准备工作，尽快做出施工网络计划，为后面的工作任务争取时间。中色天津一定本着高标准、高质量的务实态度，在集团公司的大力支持下把项目建成集团公司的典范，为集团公司“加快科学发展，实现三大跨越”目标做出新的更大的贡献。
调研期间，集团公司投资部主任郭然，中色国贸公司肖述欣、张金荣、吴长发还分别就项目投资、工程设计等方面要注意的具体问题，项目采购的一般流程、基本要求以及招投标的流程、人员组织、招标原则等具体工作对项目相关负责人进行指导。
实地考察新材料产业园项目现场
详细了解产品质量控制情况
听取汇报
